公司党委书记.执行董事郑海涛讲授精益管理内训课
2020-10-28 18:51:03

    

为认真宣贯精益管理理念,熟悉和掌握精益管理方法,进一步推动公司精益管理工作再上新台阶。10月27日,公司党委书记.执行董事郑海涛在大会议室讲授了一堂精益管理专题培训课。公司领导班子成员、中层干部和一般管理技术人员共计70余人参加了学习。

培训课上,郑海涛结合公司发展现状,围绕“精益管理主题、精益管理概念、精益思维、精益理念、精益文化、转变思想观念”等方面,采取讨论交流、案例分析、现场模拟等形式进行了分层次的讲解和剖析,为大家上了一堂内容详实、丰富多彩,具有很强的针对性、前瞻性和指导性的精益管理专题授课。授课期间,郑海涛现场邀请了八名管理人员开展了一次工作场景模拟演练,为此次培训课增添了特别浓厚的学习互动交流氛围。

郑海涛强调,公司管理干部要以身作则,身教言传、不忘初心、知行合一,推动精益管理工作在公司深入开展。要求全体中层管理干部要充分发挥“拼搏到感动自己,创力到无能为力”的工作作风,切实做到管理“八要”:“要学习、要谋划、要主动、要负责、要律人、要律己、要爱人、要爱己”。全体管理人员要在潜移默化中进一步提高,自觉地从“他律”向“自律”转化,从“放任”到“习惯”转化,促进员工及时关注每个工作环节,在细微之处下功夫,形成对工作负责、对岗位负责的工作态度,把看似简单、看似容易的每一件小事用心、细心做好,务求精益求精、精耕细作。并长期坚持下去,形成一种好习惯、形成一种执行力,在工作中力求做到每个步骤精心、每个环节精细。通过精益管理提升,进一步提高公司工艺流程再造水平,提高工作劳效,进而实现公司利润稳步增长。

培训结束后,参会人员纷纷表示:通过此次精益管理学习培训,增长了知识,开阔了思路,更加深刻理解了精益管理对公司发展的重大意义,对精益管理理念和精益管理方法有了更深刻的理解和认识。下一步是公司推进精益管理工作的关键时期,我们一定在工作实践中以身作则,精益求精,切实做到“精益我先行,效益在我心”,以实际行动推动公司精益管理工作取得新成效。

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