公司组织开展8月精益线上培训
2020-8-27 18:58:49

    

8月6日,公司在大会议室组织学习《制造企业.精益数字化转型三重门》---精益变革实践路径分享。此次培训主要围绕“现场有型:准时化生产系统打造、管理有效:自动化管理系统构建、组织有魂:改善型组织文化建立”等三个方面进行了专题授课。8月13日,公司在大会议室组织学习《现场质量管理:简化的力量与价值》。此次培训主要围绕“复杂和简单的现象、现场质量管理的现象、简化质量管理中的价值、简化的案例等四个方面进行授课8月26日,公司在大会议室组织学习《精益全价值链管理》。此次培训主要围绕:企业在精益管理上最大的困惑、推进精益全价值链管理与方法论、经营的根本目标:企业价值最大化、简化的案例、风趣的思维导图等方面进行专题授课  

通过专题培训,进一步夯实了企业准时化生产系统打造、自动化管理系统构建、改善型组织文化建立及人才育成的培养路径和培养方法。也进一步增强了广大干部员工对企业现场的质量管理流于形式、管理和技术的策划不足以及管理技术和执行头重脚轻(技术资源配置不足)等问题的改善意识,加强了广大员工对企业经营的根本目标、如何将企业价值最大化、加深对健康企业需满足的条件的认知,为下一步推动精益管理工作奠定了良好的理论基础。

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